O Programa Intensivo de Desenvolvimento Empresarial foi concebido para dar resposta às exigências de um mundo empresarial e institucional cada vez mais competitivo e em constante transformação. Direcionado a empresários, gestores, líderes organizacionais e decisores da Administração Pública de Cabo Verde, este programa reúne práticas avançadas de liderança, estratégia, inovação e gestão moderna aplicadas no contexto europeu e internacional.


Numa abordagem rigorosa, prática e orientada à performance, o curso proporciona ferramentas essenciais para elevar a capacidade de decisão, fortalecer a competitividade das organizações e impulsionar oportunidades de cooperação entre Cabo Verde e Portugal. Os conteúdos foram cuidadosamente estruturados para apoiar executivos que pretendem modernizar processos, otimizar resultados, liderar equipas de alto desempenho e desenvolver projetos com impacto real e sustentado.

Com uma visão clara, estratégica e focada na excelência, este programa oferece aos participantes um espaço privilegiado de desenvolvimento, reflexão e construção de soluções, contribuindo para o crescimento das suas organizações e para o reforço das relações empresariais e institucionais entre os dois países.

Desenvolver competências avançadas de liderança, estratégia, gestão e inovação, capacitando empresários e decisores cabo-verdianos para atuarem com excelência no contexto empresarial e institucional contemporâneo, potenciando a competitividade das suas organizações e ampliando oportunidades de cooperação com entidades portuguesas e internacionais.

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:


1. Estratégia e Tomada de Decisão

Aplicar modelos de pensamento estratégico adequados a ambientes competitivos.

Analisar cenários e riscos para fundamentar decisões de alto impacto.

Estruturar planos estratégicos robustos e orientados a resultados.


2. Gestão e Performance Organizacional

Implementar métodos de gestão moderna que aumentem eficiência e produtividade.

Utilizar indicadores e KPIs para monitorizar e otimizar a performance global da organização.

Adotar práticas de melhoria contínua (Lean, Kaizen, gestão por processos).


3. Liderança Avançada

Exercitar uma liderança adaptativa, influente e orientada à transformação organizacional.

Conduzir negociações complexas com parceiros nacionais e internacionais.

Gerir equipas de alto desempenho e resolver conflitos estratégicos.


4. Inovação e Competitividade

Integrar ferramentas de inovação rápida e transformação digital no negócio.

Identificar tendências tecnológicas relevantes e aplicáveis aos setores público e privado.

Promover diferenciação competitiva através da digitalização, automação e modernização de processos.


5. Gestão Financeira Estratégica

Interpretar relatórios financeiros e métricas fundamentais para tomada de decisão.

Elaborar projeções e planos financeiros sustentáveis.

Otimizar recursos e maximizar rentabilidade com base em análise financeira rigorosa.


6. Cooperação Internacional e Parcerias Estratégicas

Identificar oportunidades de colaboração entre Portugal, Cabo Verde e outros mercados.

Desenvolver redes de influência e parcerias institucionais de alto valor.

Estruturar e implementar projetos conjuntos entre entidades públicas e privadas dos dois países.

Módulo 1 – Estratégia e Tomada de Decisão Executiva (5h)

Modelos avançados de pensamento estratégico

Construção e análise de cenários (scenario planning)

Identificação e gestão de riscos estratégicos

Tomada de decisão baseada em dados (data-driven decision-making)

Estruturação de planos estratégicos orientados a desempenho

KPIs estratégicos e dashboards para executivos


Módulo 2 – Gestão Moderna e Performance Organizacional (5h)

Tendências de gestão e governança corporativa (Europa & Internacional)

Excelência operacional: Lean Management, Kaizen, Gestão por Processos

Desenho de processos eficientes e automação organizacional

Modelos de gestão por objetivos (OKR e Balanced Scorecard)

Construção de equipas de alta performance

Sistemas de monitorização, auditoria interna e melhoria contínua


Módulo 3 – Liderança Avançada e Negociação (4h)

Liderança transformacional, adaptativa e estratégica

Competências de influência e poder no contexto executivo

Técnicas de negociação de alto nível

Gestão de stakeholders e comunicação estratégica

Gestão executiva de conflitos em ambientes de pressão

Liderança em cenários de mudança e incerteza


Módulo 4 – Inovação, Digitalização e Competitividade (4h)

Modelos de inovação empresarial aplicados a PME e instituições públicas

Transformação digital: ferramentas, processos e resultados

Inteligência artificial e automação como aceleração competitiva

Tendências tecnológicas relevantes para mercados africanos e europeus

Como modernizar organizações mantendo sustentabilidade e controlo

Ferramentas práticas para implementar inovação rápida


Módulo 5 – Gestão Financeira Estratégica (3h)

Interpretação de demonstrações financeiras para executivos

Análise de custos, margens e rentabilidade

Planeamento financeiro e projeções estratégicas

Análise de investimentos e avaliação de projetos

Estratégias de otimização financeira e sustentabilidade de longo prazo

Indicadores críticos para gestores e empresários


Módulo 6 – Parcerias Internacionais e Cooperação Estratégica Portugal–Cabo Verde (4h)

Identificação de oportunidades de negócio e investimento bilateral

Modelos de parceria entre entidades públicas e privadas

Estruturação de projetos conjuntos: metodologias e etapas

Networking estratégico com empresas e instituições portuguesas

Internacionalização de empresas cabo-verdianas

Estudo de caso prático sobre colaboração Portugal–Cabo Verde